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深圳市新業财稅管理咨詢有限公司于2020年9月7日-10日在福建南平市武夷山舉辦《團隊系統智慧》圓滿成功！
通過三天的學習及團隊系統打造方式方法以實戰演練的導入，鄭琳老(lǎo)師以輕松易學的教學方式讓學員們更加深刻的理(lǐ)解到(dào)團隊建設對(duì)門(mén)店(diàn)的業績倍增及發展的重要性。
主講人：鄭琳老(lǎo)師
慧略《團隊系統智慧》打造鐵(tiě)血悍将之師
崗位職責不明(míng)确，員工(gōng)不知(zhī)道(dào)幹什(shén)麽！
沒有晉升機制，員工(gōng)不知(zhī)道(dào)爲什(shén)麽幹！
沒有薪酬分級機制，員工(gōng)沒有幹的欲望！
沒有培訓系統，員工(gōng)不知(zhī)道(dào)怎麽幹！
核心骨幹留不住，是因爲沒有股權激勵的合夥制！
用(yòng)健康的理(lǐ)念統一全員的思想
用(yòng)嚴格的制度約束全員的行爲
用(yòng)科學的流程規範全員的工(gōng)作(zuò)
用(yòng)系統的培訓提高(gāo)全員的素能(néng)
用(yòng)有效的激勵調整全員的心态
讓員工(gōng)清楚自(zì)己的
工(gōng)作(zuò)内容及量化标準
做到(dào)
事(shì)事(shì)有人幹，人人有事(shì)做
一套好(hǎo)的薪酬可以讓沒有能(néng)力的人變的有能(néng)力
一套差的薪酬可以讓有能(néng)力的人變的沒有能(néng)力
你(nǐ)有本事(shì)讓多少人操心
你(nǐ)就能(néng)成就多大(dà)的事(shì)業
而一個人操心就隻有一個命脈
就是跟他(tā)有利益關系
效益是管理(lǐ)出來(lái)的
績效考核不單單爲了(le)目标、獎懲、升降
是在達成目标的過程中修正員工(gōng)的行爲和(hé)方向
愛員工(gōng)就要修正他(tā)的行爲和(hé)方向
愛員工(gōng)就要考核他(tā)、鍛造他(tā)、成就他(tā)
建好(hǎo)财富通道(dào)
讓員工(gōng)自(zì)主自(zì)發跑起來(lái)
設置三崗九級，引爆員工(gōng)的欲望
讓員工(gōng)突破自(zì)我，全力以赴爲自(zì)己幹！
一個好(hǎo)的标準化流程實際是在
訓練人、打造人、建立人标準化的思維
管理(lǐ)就是以統一的
最佳流程、标準、節點及監督都規範出來(lái)
用(yòng)标準化實現(xiàn)老(lǎo)闆身心解放(fàng)
未來(lái)不是老(lǎo)闆的時(shí)代
而是合作(zuò)的時(shí)代
再好(hǎo)的感情，不如一套科學的分配機制
合夥人機制，留住員工(gōng)，實現(xiàn)人心連鎖
打造狼性團隊
員工(gōng)自(zì)動自(zì)發，老(lǎo)闆身心解放(fàng)
慧略真誠感謝(xiè)總裁老(lǎo)闆們的信任與支持，感謝(xiè)各位學員的信賴與認可，慧略日後仍會(huì)秉持工(gōng)匠(jiàng)精神推出更多落地性強的高(gāo)品質公開(kāi)課，與各位學員共同成長，締造珠寶管理(lǐ)咨詢行業裏的特種部隊！實現(xiàn)門(mén)店(diàn)快(kuài)速裂變客戶，業績倍增！
慧略咨詢是一家專注于珠寶品牌連鎖企業的戰略規劃、流程體系、人力資源三個領域的咨詢與培訓服務的高(gāo)端企業管理(lǐ)咨詢公司，慧略咨詢注重個性化服務，爲客戶“量身定制”的管理(lǐ)模式，以專研、創新和(hé)超越的理(lǐ)念爲客戶提供全面的管理(lǐ)落地解決方案，幫助企業規範管理(lǐ)和(hé)績效改善，爲企業培養職業化人才，塑造企業本身的核心競争力而不斷努力。
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