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業績傳奇之路|慧略《門(mén)店(diàn)業績暴漲4.0總裁落地班》圓滿結束

發布日期:2020-11-14    關鍵字:

深圳市新業财稅管理咨詢有限公司于2020年10月21日-23日在河(hé)南鄭州舉辦《門(mén)店(diàn)業績暴漲4.0總裁落地班》圓滿成功!

  

通過兩天兩夜對(duì)門(mén)店(diàn)六維盈利系統的學習,鄭琳老(lǎo)師通過實戰演練,以教促學的教學方法,将課程内容化繁爲簡,用(yòng)專屬于珠寶行業的語言将門(mén)店(diàn)六維盈利系統的落地實操複制給了(le)全部學員。讓所有參訓學員能(néng)快(kuài)速吸收知(zhī)識點,快(kuài)速落地,爲2020年最後2個月的業績沖刺助力!


主講人:鄭琳老(lǎo)師


門(mén)店(diàn)盈利是一個有機系統

門(mén)店(diàn)”三高(gāo)“症:發病率高(gāo)、複發率高(gāo)、死亡率高(gāo)。

門(mén)店(diàn)六大(dà)痛點

1、目标在哪?怎麽去?

2、員工(gōng)爲誰幹?怎麽幹?

3、運營如何标準化?持續化?

4、産品怎麽賣?賣什(shén)麽?

5、營銷如何做?業績如何提升?

6、會(huì)員如何盤活?如何複購轉介紹?

慧略《門(mén)店(diàn)業績暴漲4.0總裁落地班》

一站(zhàn)式解決您的疑難雜(zá)症

對(duì)症下(xià)藥,解決門(mén)店(diàn)痛點問題




目标系統

√  沒有明(míng)确目标就沒有動力

√  不知(zhī)道(dào)爲誰而幹,不知(zhī)道(dào)爲什(shén)麽而幹

√  目标=收入,量化産能(néng)分析

√  用(yòng)對(duì)的機制,引爆員工(gōng)産能(néng)最大(dà)化




團隊系統

√  因崗定人,人崗匹配

√  幹合适的事(shì),分合适的錢(qián),用(yòng)合适的人

√  用(yòng)心比用(yòng)錢(qián)更重要

√  你(nǐ)有本事(shì)讓多少人操心,你(nǐ)就能(néng)成就多大(dà)的事(shì)業



運營系統

√  管理(lǐ)的本質就是一群人影響一群人

√  沒有系統化運作(zuò)的企業永遠都是家庭作(zuò)坊

√  人人會(huì)做、傻瓜流程(傻瓜化、易複制)

√  标準化流程:一看(kàn)就會(huì),一做就對(duì)


産品系統

√  漏鬥式産品營銷原理(lǐ)

√  體驗式産品策略

√  産品分級規劃

√  産品數據分析對(duì)業績提升的助力




營銷系統

√  營銷引流的三大(dà)困局

√  感動客戶的三部曲

√  引爆客源的核心原理(lǐ)

√  席卷全國的營銷秘籍



會(huì)員系統

√  一位老(lǎo)客戶的流失帶走了(le)什(shén)麽?

√  重視(shì)VIP顧客要像重視(shì)業績利潤和(hé)員工(gōng)一樣

√  會(huì)員維護的9大(dà)策略



門(mén)店(diàn)六維盈利系統智慧


突破企業發展瓶頸

打造永續經營

自(zì)動化運營的盈利系統

精準解決6大(dà)痛點問題

快(kuài)速實現(xiàn)業績暴漲

老(lǎo)闆身心解放(fàng)

企業自(zì)動運轉





慧略天下(xià)

慧略咨詢是一家專注于珠寶品牌連鎖企業的戰略規劃、流程體系、人力資源三個領域的咨詢與培訓服務的高(gāo)端企業管理(lǐ)咨詢公司,慧略咨詢注重個性化服務,爲客戶“量身定制”的管理(lǐ)模式,以專研、創新和(hé)超越的理(lǐ)念爲客戶提供全面的管理(lǐ)落地解決方案,幫助企業規範管理(lǐ)和(hé)績效改善,爲企業培養職業化人才,塑造企業本身的核心競争力而不斷努力。


我們的服務領域


管理(lǐ)咨詢

自(zì)動運轉标準化體系建設、鐵(tiě)血悍将團隊系統打造、薪酬體系改革升級、績效考核體系建設、線上(shàng)線下(xià)全渠道(dào)營銷體系建設、内外(wài)合夥人體系建設、股權激勵機制建設、内部商學院訓練體系建設                


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咨詢式定向精準培訓主題式大(dà)型公開(kāi)課實戰管理(lǐ)特訓


店(diàn)鋪托管

績提升、 團隊打造、運營規範貨品管理(lǐ)、品牌營銷、顧客管理(lǐ)

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