大(dà)成功靠團隊,小(xiǎo)成功靠個人
——比爾蓋茨
一根木(mù)頭很(hěn)容易就會(huì)被折斷,而三根,就很(hěn)有韌性,很(hěn)難斷了(le)。爲什(shén)麽?因爲他(tā)得到(dào)了(le)另外(wài)兩根木(mù)頭的支持。企業也(yě)是這(zhè)樣的。一個企業的老(lǎo)闆如果能(néng)得到(dào)員工(gōng)的支持,也(yě)定必能(néng)在大(dà)風(fēng)大(dà)浪中屹立不倒。
慧略2019年首場公開(kāi)課在老(lǎo)闆們的掌聲下(xià)完美(měi)落幕。完結後不少老(lǎo)闆發出了(le)感慨:學有慧略,學會(huì)慧略。
深圳市新業财稅管理咨詢有限公司,是一家專注于珠寶品牌連鎖企業的戰略規劃、流程體系、人力資源三個領域的咨詢與培訓服務的高(gāo)端企業管理(lǐ)咨詢公司。
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主講老(lǎo)師:鄭琳
深圳市新業财稅管理咨詢有限公司創始人、總經理(lǐ),中國珠寶行業企業管理(lǐ)顧問、著名實戰培訓講師、潛能(néng)開(kāi)發類咨詢教練。始終秉承正言、正行、正心的正能(néng)量來(lái)經營和(hé)管理(lǐ)企業,搭建了(le)慧略管理(lǐ)咨詢的智慧平台,制定慧略戰略發展觀,爲慧略的高(gāo)速發展奠下(xià)根基。
市場是瞬息萬變的,他(tā)不會(huì)等待一個遊手好(hǎo)閑的人來(lái)獲取成功。不思考,不學習,不在時(shí)代的洪流中激流勇進,逆流而上(shàng),就會(huì)在時(shí)代的洪流中淘汰。缺失核心凝聚力的團隊,一碰即碎。唯有改革,方能(néng)改變企業的命運。
公益分享課程《老(lǎo)闆赢利智慧》從(cóng)經營人才的思維出發,通過271企業人才計(jì)劃,讓我們重新認知(zhī)人才,發現(xiàn)和(hé)留住推動企業發展的關鍵性人才,另一方面激發和(hé)引爆可燃型人才,将其培養成适合企業屆時(shí)發展的可用(yòng)型人才,當然,作(zuò)爲非公益的企業而言,我們也(yě)要敢于去優化我們的人才梯隊,淘汰那些(xiē)企業的蛀蟲。
企業就像一輛汽車,而員工(gōng)就是發動機。你(nǐ)想要車子跑得快(kuài),那我們的員工(gōng)就千萬不能(néng)懈怠!鄭琳老(lǎo)師從(cóng)多年實踐中提煉出了(le)一套解決員工(gōng)動能(néng),推動企業快(kuài)速向前的薪酬績效機制,通過馬太效應在薪酬績效中的運用(yòng),真正實現(xiàn)員工(gōng)的高(gāo)意願、高(gāo)績效、高(gāo)回報(bào),将員工(gōng)的思維從(cóng)爲老(lǎo)闆幹轉變成爲自(zì)己幹!解放(fàng)老(lǎo)闆,滿足員工(gōng),讓企業向合夥人時(shí)代邁進!
本次水(shuǐ)貝萬山公開(kāi)課中學員們在主講老(lǎo)師的指導下(xià),思索,探究,受益匪淺,并惋惜公開(kāi)課時(shí)長太短,讓人意猶未盡。《老(lǎo)闆赢利智慧》公開(kāi)課圓滿成功,慧略的2019年開(kāi)局穩重有力,日後定勢如破竹,所向披靡!!
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