《老(lǎo)闆赢利智慧》你(nǐ)知(zhī)道(dào)嗎？

名人語錄

1 Mar. 2019

 ●最好(hǎo)的CEO是構建他(tā)們的團隊來(lái)達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也(yě)需要隊友來(lái)一起打比賽。

——馬化騰

3月正是春意盎然時(shí)，也(yě)是員工(gōng)放(fàng)松偷懶的最常見時(shí)期。企業凝聚力不強，員工(gōng)人心渙散，作(zuò)爲一個企業經營者，當然不願意看(kàn)到(dào)這(zhè)樣的團隊。

想要改變這(zhè)一切？有辦法！！領上(shàng)我們的車票，坐(zuò)赢利号去參加水(shuǐ)貝萬山與慧略共同舉辦的公開(kāi)課，慧略創始人鄭琳的3月钜獻《老(lǎo)闆“赢”利智慧》。讓慧略手把手教你(nǐ)如何改變這(zhè)一切。

利潤爲王

利潤爲王

利潤是經營者的根本目的

持續掙錢(qián)，需要的是經營，穩定掙錢(qián)，需要的是管理(lǐ)。設計(jì)成功的利潤達成模式，從(cóng)利潤組成模塊反推達成利潤目标的有效布局；從(cóng)單店(diàn)盈利到(dào)多點複制的盈利思維，可以改變落後的經營方式，提高(gāo)資本轉化率，裂變粉絲經濟，讓利潤源源不斷。

人爆人才

引爆人才

做老(lǎo)闆隻要做對(duì)兩件事(shì)：找對(duì)人，分好(hǎo)錢(qián)。

作(zuò)爲老(lǎo)闆隻有利他(tā)思維才能(néng)整合高(gāo)人和(hé)留住高(gāo)人，經營企業就是經營人，老(lǎo)闆必須學會(huì)一套鎖人鎖心，激活人才，提高(gāo)人效的機制和(hé)方法，找對(duì)人分好(hǎo)錢(qián)。隻有員工(gōng)将你(nǐ)的事(shì)當成他(tā)的事(shì)一樣操心和(hé)奮鬥的時(shí)候，企業經營才剛剛開(kāi)始，獲取利潤，人企雙赢。合夥人機制的核心命脈可以更快(kuài)的實現(xiàn)老(lǎo)闆和(hé)員工(gōng)的共同赢利，以人才驅動企業，全面引爆業績。

監督實現(xiàn)

監督實現(xiàn)

活系統=優秀團隊+标準化

管理(lǐ)流程标準形同虛設，執行力差效果差，其根本原因是機制不完善。企業隻有建立完善的管理(lǐ)标準，擁抱變化改革體制，才能(néng)真正激發、調動員工(gōng)内在動力和(hé)團隊凝聚力。先進的管理(lǐ)手段與工(gōng)具，讓體制改革，任務更明(míng)确。讓每一個員工(gōng)向老(lǎo)闆一樣思考、決策、行動。

本次公開(kāi)課将由我們慧略創始人鄭琳老(lǎo)師爲大(dà)家講解《老(lǎo)闆“赢”利智慧》，爲大(dà)家解答(dá)作(zuò)爲企業經營者，老(lǎo)闆應當如何赢得利潤，如何赢得人心。 通過對(duì)企業共性的深入研究，并将其應用(yòng)于多個企業，對(duì)企業的個性加以适配微調，幫助企業項目快(kuài)速落地，助你(nǐ)轉換營業額，爲你(nǐ)解決創收問題。

公開(kāi)課地址：深圳市羅湖區(qū)水(shuǐ)貝萬山A座10樓

開(kāi)課時(shí)間：2019年3月7日14：00~18：00

報(bào)名電話(huà)：185 8822 2657

更多細節，在公開(kāi)課裏等你(nǐ)。

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