首炸江西丨慧略20190412期公開(kāi)課《門(mén)店(diàn)合夥人機制》圓滿成功

員工(gōng)積極性匮乏？持續經營出現(xiàn)困難？“解放(fàng)”迫在眉睫。行業難點痛點接踵而來(lái)，堆積成山。那又到(dào)底，是誰解放(fàng)了(le)老(lǎo)闆的雙手，引爆了(le)行業？

深圳市新業财稅管理咨詢有限公司在本次公開(kāi)課中深切剖析了(le)員工(gōng)與老(lǎo)闆間的關系，直擊老(lǎo)闆與員工(gōng)間的痛點，讓其中矛盾得到(dào)轉化解決，開(kāi)辟員工(gōng)與老(lǎo)闆共存的合夥人時(shí)代。

《門(mén)店(diàn)合夥人機制》直擊終端店(diàn)鋪三大(dà)核心問題：

一、利潤：如何做到(dào)持續穩定赢利，由現(xiàn)有的單店(diàn)赢利思維轉向多店(diàn)企業經營思維，實現(xiàn)店(diàn)鋪健康發展；

二、管理(lǐ)：找到(dào)适合自(zì)己的管理(lǐ)方式，讓各位老(lǎo)闆放(fàng)手、放(fàng)心、放(fàng)假！不再這(zhè)麽辛苦；

三、人才：打造全員“主人翁”的企業氛圍，激活全員活力，鍛造高(gāo)效執行力團隊，并實現(xiàn)人才的1:1複制與培養。

慧略從(cóng)門(mén)店(diàn)老(lǎo)闆角度出發，讓老(lǎo)闆重新認知(zhī)員工(gōng)。隻有利他(tā)思維的老(lǎo)闆才能(néng)整合企業人才留住人才，經營企業其實就是經營人。明(míng)白(bái)其中訣竅，才能(néng)讓員工(gōng)将你(nǐ)的事(shì)當成他(tā)的事(shì)一樣操心與奮鬥。

員工(gōng)與企業的利益不是對(duì)立關系，是個相互促進的個體與整體的關系。

如果對(duì)員工(gōng)定位有所偏頗，那合作(zuò)就無從(cóng)談起，更無法共赢。隻有懂員工(gōng)心裏所想，成就員工(gōng)，讓員工(gōng)自(zì)願爲企業奉獻自(zì)己，才能(néng)引爆企業動力，快(kuài)速裂變增值。

鄭琳老(lǎo)師通過深入淺出的講授形式，在現(xiàn)場模拟門(mén)店(diàn)環境，帶着工(gōng)具植入到(dào)課堂教學當中，讓學員們高(gāo)度參與到(dào)其中。過程既有趣又讓人獲益匪淺。