慧略8月上(shàng)海公開(kāi)課，合夥人你(nǐ)再不做就晚了(le)

慧略上(shàng)海公開(kāi)課開(kāi)課啦！！開(kāi)課時(shí)間爲2019.8.12-14，爲期3天2晚，在風(fēng)景優美(měi)的蘇州陽澄湖度假勝地舉行。

慧略2019上(shàng)海公開(kāi)課《門(mén)店(diàn)合夥人機制及盈利模式》将爲你(nǐ)講解，如何合理(lǐ)經營企業，讓其發展得更強更大(dà)企業會(huì)思考，會(huì)進步，經營有道(dào)，才是變強變大(dà)的不二法門(mén)。

伴随着珠寶業高(gāo)速增長的紅(hóng)利慢慢褪去的同時(shí)，原先我們習慣的粗放(fàng)式的發展模式優勢不複存在。近年來(lái)，越來(lái)越多的珠寶老(lǎo)闆開(kāi)始慢慢意識到(dào)自(zì)己在管理(lǐ)上(shàng)的缺失。

企業的經營取決于管理(lǐ)者品格與手段的高(gāo)低(dī)。孔子曰：學而不思則罔，思而不學則殆。隻有學習了(le)，思考了(le)，企業的經營狀況，才會(huì)随着管理(lǐ)者的高(gāo)低(dī)而改變。

經營的目的就是利潤。倡導以業績爲導向的企業經營理(lǐ)念；持續掙錢(qián)，需要的是經營；穩定掙錢(qián)，需要的是管理(lǐ)。

作(zuò)爲老(lǎo)闆隻有利他(tā)思維才能(néng)整合高(gāo)人和(hé)留住高(gāo)人，經營企業就是經營人。合夥人機制的核心命脈可以更快(kuài)的實現(xiàn)老(lǎo)闆和(hé)員工(gōng)的共同赢利。

管理(lǐ)就是【責、權、利】，用(yòng)績效考核的工(gōng)具來(lái)提升管理(lǐ)水(shuǐ)平，達成經營目标。企業隻有建立完善的管理(lǐ)标準，擁抱變化改革體制，才能(néng)真正激發、調動員工(gōng)内在動力和(hé)團隊凝聚力。

目标即方向，銷售目标的科學制定，全年目标及全員目标分解，月标準達成等策略，激發全員統戰突破狼性精神，讓當下(xià)價值快(kuài)速變現(xiàn)。

完善内部組織架構，以獎懲機制激勵員工(gōng)能(néng)力生發，解決門(mén)店(diàn)後勁乏力的痛點，保障團隊目标達成，打造高(gāo)效的狼性團隊。

優秀的人才需要優秀的訓練和(hé)優秀的環境、土壤。打造門(mén)店(diàn)獨有的文(wén)化體系，設置企業獨有文(wén)化元素，激活⻔店(diàn)人員活力，留人留心，爲能(néng)力⽣發保駕護航。

報(bào)名聯系人：劉老(lǎo)師   報(bào)名電話(huà)：18588222871

在本次公開(kāi)課裏，我們既可以吸收到(dào)高(gāo)超的經營智慧，又可以享用(yòng)陽澄湖的美(měi)景美(měi)食，是一次難得的身心體驗。2018.8.12，中國上(shàng)海，我們誠邀您相約。