他(tā)們都知(zhī)道(dào)了(le)業績翻倍的秘訣，你(nǐ)想聽嗎？

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慧略，說4月要三連炸

就決不食言

從(cóng)江西公開(kāi)課，京津冀遊學

到(dào)河(hé)南公開(kāi)課

每一步，我們都規劃得妥妥當當

按部就班，井井有條

彰顯着大(dà)企業的實力

2019年4月21日-23日，鄭州市慧略管理(lǐ)咨詢有限公司與金(jīn)美(měi)福珠寶公司共同舉辦的慧略公開(kāi)課《門(mén)店(diàn)合夥人機制》落地實操班在河(hé)南準時(shí)開(kāi)課，至此，慧略4月大(dà)活動圓滿結束。

公開(kāi)課講師

鄭琳

深圳市新業财稅管理咨詢有限公司創始人、總經理(lǐ)，中國珠寶行業企業管理(lǐ)顧問、著名實戰培訓講師、潛能(néng)開(kāi)發類咨詢教練。始終秉承正言、正行、正心的正能(néng)量來(lái)經營和(hé)管理(lǐ)企業，搭建了(le)慧略管理(lǐ)咨詢的智慧平台，制定慧略戰略發展觀，爲慧略的高(gāo)速發展奠下(xià)根基。

同時(shí)，我們也(yě)邀請(qǐng)了(le)河(hé)南金(jīn)美(měi)福珠寶的副總經理(lǐ)譚偉先生，向廣大(dà)學員們緻辭，表達了(le)其對(duì)廣大(dà)學員的歡迎與希冀，爲廣大(dà)學員們的開(kāi)業式劃上(shàng)了(le)一個美(měi)滿的第一筆(bǐ)。

企業是由人組成的，但(dàn)同樣人要有力量，也(yě)要依存于集體。這(zhè)個相輔相成的過程卻往往遭到(dào)忽略。企業忽略了(le)員工(gōng)的發展，員工(gōng)忽略了(le)企業的集體性，互斥的立場最終導緻雙方都不是赢家。

《門(mén)店(diàn)合夥人機制》落地實操班卻恰到(dào)好(hǎo)處地解決了(le)這(zhè)個難題。

課堂互動中

《門(mén)店(diàn)合夥人》講述一套合夥人機制，讓員工(gōng)拿企業當自(zì)己的事(shì)業一樣操心，處心積慮爲企業謀求發展。以員工(gōng)的積極性促進企業發展，讓企業的發展反饋于員工(gōng)身上(shàng)，實現(xiàn)員工(gōng)與企業的共赢。

課堂工(gōng)具導入，讓課堂生動有趣更易吸收

賦予員工(gōng)“主人翁”意識，激活全員動力，打造高(gāo)效執行團隊。通過機制設置導入，有效降低(dī)優秀終端人員流失率，讓企業的血液時(shí)刻保持最鮮活狀态，激發企業活力。

課堂上(shàng)的問答(dá)互動讓學員們理(lǐ)解更透徹了(le)

企業體系機制是企業的根本，缺乏好(hǎo)的體系機制，會(huì)讓企業寸步難行。

利用(yòng)機制的設置與導入，不但(dàn)解決“怎麽幹？”還要解決“爲誰幹？”的問題，徹底解決門(mén)店(diàn)後勁乏力的痛點，徹底引爆企業動力！！

積極的課堂互動

課堂上(shàng)，學員們通過互動研讨、案例實踐、角色演練、精彩視(shì)頻等多種教學方法，學習老(lǎo)闆管理(lǐ)兵法。

積極的學習氛圍

通過對(duì)百家成功案例經驗的學習，可以吸收最先進的月度非素百萬門(mén)店(diàn)成功經營模式，掌握最先進盈利手段和(hé)最實戰的工(gōng)具應用(yòng)，複制成功模式。

慧略4月三連炸活動在河(hé)南站(zhàn)公開(kāi)課的落幕中宣告圓滿結束。在此，感謝(xiè)這(zhè)一月來(lái)夥伴們的信任與支持，慧略日後仍會(huì)秉持匠(jiàng)心精神推出更多落地性強的高(gāo)品質公開(kāi)課，與各位學員共同成長，締造珠寶管理(lǐ)咨詢行業裏的特種部隊。