【導讀】2019年3月22-24日,慧略攜手中國珠寶在浙江共同舉行了(le)一場公開(kāi)課:《步步爲赢,決勝終端》。3月24日,公開(kāi)課圓滿結束。
深圳市新業财稅管理咨詢有限公司在本次公開(kāi)課中以學員的需求爲切入點,分析診斷,定制專業的授課内容,分享滿滿的落地幹貨,有效給予問題解決的思維和(hé)方法,赢得學員陣陣歡呼。
業績爆破智慧
Performance explosion intelligence
本次課程通過實際調研的,并根據調研結果有針對(duì)性地進行課程設計(jì)。新零售,新思維,全力打造情感化全流程銷售體系,挖掘人性神秘地帶,直擊顧客内心需求,快(kuài)速成交。
面對(duì)營銷手段陳舊,客戶毫無興趣;競争壓力增大(dà),蛋糕越來(lái)越小(xiǎo);團隊能(néng)力不夠,群狼變成羊群等痛點,怎麽辦?
百萬大(dà)店(diàn)實操案例深入分析,一針見血解決客戶問題,讓群羊如群狼般兇猛,來(lái)之則戰,戰之則勝,有足夠的力量撕咬市場的份額。
核心團隊管理(lǐ)
Core Team Manage
本次标準化店(diàn)長特訓營中,鄭琳老(lǎo)師親臨指導,傳授團隊打造秘籍。不僅能(néng)塑造自(zì)身領導力,同時(shí)收獲了(le)打造團隊動力、能(néng)力、活動系統的絕招,實現(xiàn)人才叠代升級,價值裂變。
“火車跑得快(kuài),全靠車頭帶”,作(zuò)爲門(mén)店(diàn)領頭人,領導力是必備修煉。現(xiàn)場熱火朝天的領導力訓練,不斷引爆全場。
通過店(diàn)長标準化訓練體系的植入讓團隊員工(gōng)發揮最大(dà)的作(zuò)用(yòng),掌握訓練不同能(néng)力的員工(gōng)針對(duì)性提升;通過考核标準的實施,把握人員能(néng)力、優化人員結構,爲店(diàn)鋪的穩定發展提供團隊保障。
店(diàn)長的管理(lǐ)能(néng)力、市場化思維、有效現(xiàn)場管理(lǐ)将鑄就店(diàn)鋪核心競争力,實現(xiàn)更爲廣闊的資源匹配,爲店(diàn)鋪的發展注入血液。
本次公開(kāi)課《步步爲赢,決勝終端》圓滿結束,感謝(xiè)浙江中國珠寶及全體學員的支持,大(dà)家的認可和(hé)信任将繼續助推我們前行。未來(lái)的每一天,我們砥砺前行定制專業、高(gāo)品質、強落地的課程内容和(hé)方法,超出大(dà)家期待,實現(xiàn)雙赢。 本期公開(kāi)課已圓滿結束,期待下(xià)一期再見!
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