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珠寶圈業界變革進行時(shí),新零售業态的商業模式從(cóng)這(zhè)裏開(kāi)始

發布日期:2019-07-23    關鍵字:

7月18日-21日,河(hé)南金(jīn)美(měi)福與河(hé)南慧略公司共同主辦河(hé)南觀摩遊學行,遊學行共舉行了(le)三天三晚,現(xiàn)已圓滿結束



遊學邀請(qǐng)了(le)金(jīn)美(měi)福珠寶總經理(lǐ)馮衛國先生、金(jīn)美(měi)福品牌副總經理(lǐ)譚偉先生、慧略咨詢創始人鄭琳老(lǎo)師、河(hé)南區(qū)優秀珠寶加盟商代表等嘉賓,爲大(dà)家帶來(lái)新的變革啓發和(hé)思維,開(kāi)啓新零售業态的商業模式。


△慧略管理(lǐ)咨詢公司創始人鄭琳在課堂上(shàng)講授△

△商城(chéng)鴻祥珠寶城(chéng)總經理(lǐ)沈光明(míng)在課堂上(shàng)分享自(zì)己的心得△


△栾川周大(dà)生總經理(lǐ)王昭在課堂上(shàng)分享自(zì)己的心得△


△遊學觀摩點宜陽珠寶城(chéng)老(lǎo)闆劉繼紅(hóng)在台上(shàng)分享自(zì)己的心得△


遊學課堂《老(lǎo)闆與員工(gōng)何以共赢2.0》圍繞着人貨鋪銷進行,塑造了(le)一個以人爲重,貨如輪轉,标準爲先,反客爲主的運營系統打造,實現(xiàn)管理(lǐ)升級自(zì)動化,人才複制裂變,業績全員引爆


以人爲重

人才驅動,全員引爆。人才是企業進步的根本,“”業缺少了(le)“”,就會(huì)“”步不前。推進以人爲本的制度改革,以人才驅動企業發展進步,是企業進步進化的必然要求和(hé)充分必要條件。




貨如輪轉

主題IP産品,爆款戰略。獨立創造主題IP産品,推動爆款貨品銷量。先主要後次要,先打開(kāi)市場,再布局市場,讓爆款帶動其他(tā)貨品銷售,引爆企業産品需求,沖擊百萬業績。



标準爲先

任務明(míng)确,體制改革。經營機制必須得到(dào)改變,唯有經營人心,爲員工(gōng)增加收入,引入操心機制,才能(néng)讓員工(gōng)主動爲企業操心;才能(néng)讓企業自(zì)轉,老(lǎo)闆解放(fàng);才能(néng)促進企業更好(hǎo)更快(kuài)更健康地發展不舍投入,沒有互信



反客爲主

場景銷售,效益裂變。在節日造場造勢,營造節日環境氛圍。以場景引導銷售,引導客戶放(fàng)松融入環境,讓主導權轉移給自(zì)己,快(kuài)速提高(gāo)成交。發揮羊群效應在企業銷售過程中的應用(yòng),以成交促進成交制造效益裂變的機會(huì)






合夥人機制

人才是企業重中之重。爲了(le)讓企業永續經營,必須用(yòng)籌碼來(lái)留住核心員工(gōng)利用(yòng)房權,車權和(hé)公司期權讓員工(gōng)變得更積極,關心企業狀況發展,主動參與到(dào)管理(lǐ)與盈利中來(lái)。


從(cóng)伊川到(dào)宜陽,遊學一共經曆過3個珠寶城(chéng)。慧略用(yòng)結果說話(huà),将活生生的成功案例呈現(xiàn)在學員面前,爲大(dà)家帶來(lái)了(le)不一樣的學習體驗。



國家強大(dà)靠武器,企業強大(dà)靠工(gōng)具。本次遊學行提供的工(gōng)具價值對(duì)企業之巨大(dà)不可估量,老(lǎo)闆們紛紛表示受益匪淺,對(duì)企業落地有深遠的戰略意義實戰價值。今後的慧略仍将秉承一貫最優質的服務奉獻給大(dà)家,革新大(dà)家的商業零售思維,創造市場财富價值!!

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